臺南市政府積極推動公有資產活化計畫，透過跨局處媒合機制整合各機關資源，成功將146處市有資產從閒置狀態轉型為具有公共服務功能的設施。這些活化的空間包括文化觀光、社福設施及辦公廳舍等，對於市庫而言，累計節省約35億元的建置與維護成本。

市長黃偉哲表示，市府秉持「做得更好，過得更好」的施政理念，透過跨機關合作與資源整合，將閒置空間轉型為符合市民需求的公共服務據點。這不僅有效節省新建工程及土地取得成本，也縮短公共建設推動時程，使有限的公有資源創造最大的公共價值。

活化案例中，友愛市場二樓曾是一個閒置空間，但經過改造後變成了數位創生聚落；鹽水市場三樓則被轉型為親子悠遊館，這些改造不僅帶動了地方發展與產業交流，也提供了更友善的育兒空間給市民。

此外，戲巢藝術館也是將原臺南市舉重館成功轉型活化的一個案例。該館經過整建後，引進臺灣著名歌仔戲團明華園戲劇總團進駐，成為一座兼具展演、教育、傳承及文化觀光功能的表演藝術基地。

財政稅務局更首創結合明華園於溫馨五月辦理「大型租稅及菸酒法令宣導活動」，融合了傳統戲曲文化、親子互動及租稅宣導，廣獲好評。這項活動為戲巢藝術館開啟了成功序幕。